Dekatkan Pimpinan dan Bawahan, Dirut PT Semen Padang Launching Program Leader's Talk

Selain itu, Iskandar juga menyampaikan tiga prinsip dalam memimpin yang tentunya harus dimiliki seorang leader. Pertama, yakin dengan dengan apa yang dilakukan. Kata Iskandar, yakin itu sangat penting, karena untuk mencapai tujuan banyak cobaan yang dihadapi dan seorang leader harus siap menghadapinya.

Kedua, mampu mendampingi perubahan. Perubahan, kata Iskandar, tidak semudah yang diucapkan. "Untuk melakukan perubahan, kita harus menyampaikan dan mengkomunikasikan tujuan dan alasan yang relevan, jelas dan sangat emosional, supaya bawahan bisa menjalani dan menghadapi perubahan yang dilakukan," bebernya.

Kemudian prinsip yang ketiga, harus jujur mengevaluasi. Dalam melakukan evaluasi, leader harus objektif dan terukur menilai sesuatu, serta harus jujur, supaya keputusannya tepat. Karena, evaluasi tersebut merupakan keselamatan bersama dalam berorganisasi. "Kalau tidak jujur dan terukur, organisasi kita karam, " tuturnya.

Baca juga: SHE Challenge SIG Tahun 2025, Delapan Tim Bersaing di Fire Ground PT Semen Padang

Direspons Antusias

Program Leader's Talk perdana tersebut diikuti antusias oleh ratusan karyawan Semen Padang Group. Dan itu dibuktikan dari berbagai pertanyaan kepada narasumber.

Di antaranya, bagaimana cara seorang leader menyelesaikan persoalan dan juga melakukan pendekatan dengan bawahannya, serta bagaimana sikap seorang leader yang tepat dalam memberikan teguran, atau masukan kepada bawahan.

"Kemana pun Pak Iskandar Z Lubis ditempatkan, mudah sekali beliau merangkul semua lini di tempat tersebut," kata Meli A, salah karyawan, dalam kolom komentarnya di aplikasi ms teams.

"Bagaimana caranya Bapak bisa keep calm dan santui gitu pak dengan beragam tekanan dari segala lini," komentar Elisa M, karyawan lainnya.

Kemudian ada pertanyaan lainnya, maaf Pak Is, bagaimana pengalaman tersulit dalam memimpin tim," tanya Lani Y. (*/bi)

Penulis: Imel
Editor: BiNews